Todo negócio está sujeito a altos e baixos, por conta de diferentes fatores, como a situação econômica do País, tendências de mercado, características do segmento escolhido, ou mesmo pela sazonalidade, que pode ser positiva ou negativa.
Para entender a sazonalidade, basta observar o movimento da sua empresa em determinadas épocas do ano, em função de férias escolares, festas natalinas, datas comemorativas etc. Para o comércio de roupas femininas, por exemplo, dia das Mães, dia dos Namorados e mesmo o Natal costumam impulsionar as vendas e, consequentemente, aumentar os ganhos (sazonalidade positiva).
Já uma sorveteria bem estabelecida costuma ter grande movimento nos meses de calor e, depois, precisa se reinventar para garantir público no inverno, evitando neste caso os efeitos negativos da sazonalidade. Pode inserir no cardápio algumas bebidas quentes, bolos etc., que não descaracterizem seu negócio, mas que o complemente.
Priorize o seu Fluxo de Caixa
Há momentos em que você se vê com um fluxo de despesas muito maior do que seus ganhos, como época de pagamento de décimo terceiro, férias, recolhimento de alguns impostos etc. (sazonalidade negativa).
Cabe a você monitorar quando isso acontece, programando bem as finanças da sua empresa. Pense no fluxo de caixa como o coração do seu negócio. Em um primeiro momento, de forma simplificada, podemos dizer que ele controla a entrada e saída de dinheiro da sua empresa. No entanto, ele envolve estratégia, quando você aprende a interpretá-lo e toma decisões significativas para melhorar a saúde financeira da sua empresa.
